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變則通：從加法到乘法
除了激進或保守的掌舵風格，變或不變的經營理念，同樣成為接班人必然面臨的選擇。
高建華表示，調查顯示，絕大多數“富二代”并不愿循規蹈矩、完全包養網按照父輩的路包養行情徑繼續走，而是想要尋求一些改變。這一方面與他們的教育背景、經歷、興趣有關，另一方面也是如今的經濟政治形勢已非當年可比，時包養網代在變，治理企業的思包養路必須發包養生改包養變。
以廣廈控股集團為例，早在2002年擔任廣廈控股集團總裁時，樓明便提出“跳出建筑做建筑”，帶領企業主動參包養與國企改革，推動企業多元發展。他先包養網后參與組織并購重組了杭州華僑飯店、重慶一建、中地建設、杭州海外旅游、杭州建工、北京二建等國有企業，并創辦了廣廈學院、廣福醫院、包養網廣廈水電、舟山能源等企業，使廣廈控股集團在壯大建筑主業的同時，在新興包養產業領域也有了充分的發展。這一轉變為廣廈贏得了新的生機。
“現在的環境與父輩們創業時大不相同了，既然不愿意趴在父輩們的基業上睡大覺，那就必須順應時代，在經營策略和發展方向等方面跟隨新一輪發展大潮，否則企業不進則退，最終會被新時代淘汰包養網。”樓明表示，廣廈控股集團包養網比較正積極包養網ppt開拓海外市場，成功轉型為跨國集團公司。
高建華表示，“創包養網一代”普遍玩的是體力加腦力的游戲，這是在做加法，而在新時代下，從實質上看，“創二代”們更喜歡玩資本游戲，這是做乘法。包養網
王健林之子王包養網思聰，現任萬達集團董事，但包養網他的另一個身份是北京普思投資董事長。近年來，他專注于資本投資領域，事業也干得風生水起。樓明對此也表示認同：“正是在高起點上，廣廈才能大手筆投資舟山石油項目，這其實相當于短時間內再造一個新廣廈。”
“二代”之后傳給誰？
樓明表示，廣廈控股集團的夢想是希望通過不斷延續，做成百年品牌。“女大生包養俱樂部我做十幾年包養一個月價錢后，就將準備下一步交班，只有這樣，才能做百年廣廈。”
高建華表示，對于“富不過三代”，在當代經濟環境下應該有新的理解。未來，這個魔咒或許能打破，但僅僅是指“所有權”。“管理權”在三代之后，必然會進一步轉移，管包養網理層的話語權包養網VIP將更重。包養網“對于企業傳承而言，‘二代’是關鍵，‘三代’更是包養一個大難題。對于富豪家族而言，‘二代’們起碼是看到父母們一路艱辛的創業，能從中體會到父輩們的不易和辛苦，因此會感悟到一種責任。而‘三代’及之后的傳包養承人從小過的完全是另一種生活，很多生活的艱辛他們根本無法體會無法理解。所以財富的傳承，必然是一代難過一代。從國際社會來看，一些大型企業在不斷做大與傳承的過程中，必然是股權不斷稀釋，管理層持股和控制權不斷增加。”
對此，廣廈控股集團創始人樓忠福表示認可：“我不會強求下一輩接班，沒人愿意接班也可以。換句話說，家里有人，為什么不用家里人？家里沒人包養網，為什么要用家里人？為什么要把家族事業葬送掉？將來股權是家里的，管理可以社會化。”
高建華進一步表示，對于富豪家族而言，財富的增值僅僅實現了財富傳承的局部意義，財富傳承更重要的意義應該是將財富回饋社會。“像這樣的家庭，其財包養網富幾代人怎么花都花不完，財富再多也無非多一個數字，并沒有實質的意義。只有在企業生存中不斷回饋社會，才是大道，因為這樣做不僅能提升財富人士的人生價值和生命意義，更重要的是通過財富的循環，創造出真正和諧公平合理的社會，使得社會能長期穩定持續的發展。”
樓明對此深表認同，他告訴《中國經濟周刊》：“‘廣廈包養網’出自杜甫的詩句，安得廣廈千萬間，我包養價格們取名也來自于此。作為房地產建筑企業，讓更多人安居是我們的心愿，廣廈也是沿著這個方向不包養網斷前行，這是我們企業最根源的使命和責任。”
記者采訪了解到，香港手袋大王李運強盡管在生活方面比較節省，卻樂意花大筆錢投入公益事業。其子理文造紙有限公司董事會主席李文俊，也致力包養甜心網于推動科研教育文化公益事業發展，并擔任百仁基金主席。
高建華表示，能力越大，責任越大，對于富豪們而言，不斷回饋社會才是財富傳承的最終方向和真正價值。
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